PROBLEMAS MÁS FRECUENTES EN UNA EMPRESA

• No hacer caso a los gustos de los clientes.


• Deficiente servicio a los clientes.


• Mala ubicación.


• No dirigirse a segmentos o nichos de mercado concretos.


• Deficiente capacitación de la red de ventas.


• Ignorar la competencia.


• Deficiencias en el control presupuestario y de gestión.


• Desconocimiento del estado financiero de la empresa.


• Errores en la gestión de los flujos de caja (el movimiento de lo que se recibe y lo que se paga).


• Mal cálculo del punto de equilibrio (aquel en el cual la utilidad es cero, es decir, la empresa ni gana ni pierde)


• Gastos innecesarios.


• Mala gestión del endeudamiento.


• Excesivas inversiones en activos fijos (bienes tangibles)


• Altos costes de operación.


• Dificultades de suministros.


• El responsable del departamento de compras es.


• Mala gestión del tiempo.


• Desconocimiento de los ciclos de vida.


• Incapacidad para rodearse de personal competente.


• Ausencia de políticas de conciliación.


• Ausencia de políticas de incentivos.


• Ausencia de un proceso de formación continuada y de ascenso profesional.


• Selección errónea de socios.

Y EMPRENDERISMO x

Fuente: NOTAS DE INNOVACIÓN